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    新型冠狀病毒疫情之下武漢太陽能熱水器企業如何求生存?

    文章來源:未知時間:2020-03-17 點擊數:
    新型冠狀病毒疫情之下武漢太陽能熱水器企業如何求生存?這是很多武漢地區太陽能企業都在思考的問題。
     
    武漢太陽能熱水器企業

     
    新型冠狀病毒在全世界范圍內擴散,眾所周之國內所有地區中湖北是疫情最嚴重,感染人數最多的地區。像上海、蘇州、北京等地區早早復工的時候,湖北基本上所有城區鄉鎮都還在封城封鎮。截至今天3月17日為止,湖北大多數地區都已解封,但是也僅限于在當地活動,需要外出上班的需要走流程辦手續。但是武漢市依然還在封城,居民只能在所居住的小區活動,更別談復工了,大部分非服務型行業如醫院復工之外其它的企業都沒辦法復工。
     
    眼瞅著一年已經快過去三分之一,武漢太陽能熱水器企業要如何生存?如何解決租金及員工工資問題?我們知道像大型的太陽能熱水器企業是以承接太陽能熱水工程為主營業務,尤其是現在中高層強制安裝陽臺壁掛太陽能的熱水工程,但是這次疫情持續時間這么久,還不知道武漢市何時能夠正式復工(據了解最早4月底),這對武漢太陽能熱水器企業影響非常之大,年前接的工程不能按期完成,大型太陽能企業如果不多接太陽能熱水工程壓力是非常大的,光廠房租金員工工資都是筆不小的金額。但是困難歸困難,這個是我們普通老百姓解決不了的,只能慢慢來,企業主也不需要怨天尤人,而是需要早早規劃復工后該如何快速展開行動,承接更多訂單,以彌補損失,扭虧為盈。那么武漢太陽能熱水器企業可以從哪些方面開始籌劃呢?以下是武漢太陽能熱水器大型企業航天奔月小編的一些拙見,跟大家暢享一下。
     
    武漢太陽能熱水器企業
     
    一、全局規劃疫情之后企業的發展之路
    武漢市疫情結束的曙光已經在前方,耽誤的時光追不回,那么我們能夠做的就是保持冷靜,做好后期的工作規劃??偨Y去年的經驗與不足,后期業務如何開展的更好?人事方面需不需要重整?安裝售后方面還有哪些需要改進等等這些都需要思考的。
     
    二、整理手頭上已有的訂單做好疫情之后施工規劃
    可以按照工期截點的由急到緩進行安排,并做好完工工期的合理安排以及人員調配。
     
    三、提前跟進疫情之前還在談的未成交的客戶
    在家閑著也是閑著打幾個電話跟潛在客戶聊聊天,一方面增進感情,二方面聊聊后面工程規劃的事情。
     
    四、補充自己的知識分析同行的優勢
    小編相信做的好的太陽能熱水器企業在疫情之前可能忙都忙不過來,哪有時間研究同行哦,恰好現在關在家里,可以上網了解人家的太陽能熱水器產品有哪些優勢,人家線上線下推廣優勢在哪里,取長補短。
     
    武漢太陽能熱水器企業
    五、借助互聯網做好推廣工作
    疫情未結束線上推廣先行一步,現在是互聯網時代,做好線上推廣,就是連接你與客戶之間的橋梁,沒有哪個企業不需要做線上推廣,剛好趁現在抓住機會,做好線上的推廣規劃并執行。
     
    六、加強跟員工之間的溝通
    相信不少宅在家的員工都既悠哉又擔憂,悠哉的是從來沒有放過這么長的假,擔憂的是沒有收入來源怎么辦?收入減半怎么辦?自己所在的武漢太陽能熱水器企業撐不下去垮掉了要失業了怎么辦?
    這個時候武漢太陽能熱水器企業主及高管可以跟員工電話微信談談心,鼓勵他們放寬心好好休息,多陪陪家人,同時鍛煉好身體,疫情之后可是有一段時間會很忙的哦,“養病千日用在一時”,現在要養精蓄銳,到時候是一場“硬仗”要打,既是為公司也是為自己及家人而戰。
     
    以上就是小編關于武漢太陽能熱水器企業在疫情之下如何求生存的一點想法,而且小編自己也是這么做的,與其坐以待斃,還不如早早規劃,提前行動,思維在前,行動在后,才不至于疫情結束之時慌慌張張,不知所措,而是非常淡定有條不紊的按計劃開展業務。接下來讓我們做好準備工作的同時一起期待疫情趕緊結束,武漢太陽能熱水器企業及各大企業都恢復正常運營吧。
     
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